倡計算與會者薪金
「讓公眾知道為何值得花這筆錢」
袁國勇說，醫療系統常開很多且時間很長的行政性質會議，但開會後未必能就討論的議題下決定，令前線真正能見病人或處理其他專業工作的時間很少，「這些會議很多都準備得不好，很多時（與會者）對開會內容的認識很少，開會時間很長，我覺得行政性質的會議不應超過一個半小時，最多最多兩小時，但有些會議開四五個小時」。
他認為，醫療系統開長會議是因為要令所有人都明白相關議題、有共識，是出於集體負責制，但這不僅浪費大家時間，亦會令集體負責制變成「集體不負責（collective irresponsibility）」。他建議，若要開行政性質會議，與會者應在開會前已理解相關內容，開會只討論有爭拗的議題然後下決定，亦應計算每次會議花了多少薪金，並要讓與會者、高層及公眾知道這個會議為何值得花這筆錢。
首兩年疫情「政府做得不錯」
不過，袁國勇表示，特首林鄭月娥的專家顧問團從不開這麼長時間的會議。他又說，政府在新冠疫情首兩年做得不錯，染疫、死亡人數都算低，官員也有值得肯定之處，如林鄭有聯絡檢測承辦商，令本港檢測量提升，也有聯絡疫苗廠和藥廠；公務員事務局長聶德權有提高疫苗接種能力，做到「針等人」；食衛局長陳肇始有推動食肆和酒吧達到通風要求，否則這些場所的爆發或更嚴重。
（回歸25年 危與機）
指為將來疫情準備醫療系統應改革「開會文化浪費前線時間集體負責變集體不負責」 - 20220628 - 港聞 - 明報新聞網
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